Er zijn veel verschillende definities van sociaal ondernemen. Ook is er geen eenduidige betekenis. Sociaal ondernemen wordt ook wel inclusief ondernemen genoemd. Wat sociaal ondernemers gemeen hebben is dat zij een bijdrage leveren aan maatschappelijke vraagstukken.
De Europese Commissie definieert een sociale onderneming aan de hand van de volgende zeven uitgangspunten:
– Onderneemt primair vanuit een maatschappelijke missie (impact first);
– Realiseert impact als zelfstandige onderneming die een dienst of product levert;
– Heeft een verdienmodel;
– Ziet winst als middel, niet als doel;
– Is transparant en fair naar iedereen;
– Is sociaal in de wijze waarop de onderneming wordt gevoerd;
– Baseert bestuur en beleid op evenwichtige zeggenschap van alle betrokkenen.
WSD ziet sociaal ondernemen als een vorm van ondernemen waarbij de sociaal ondernemer werk biedt aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor mensen met een afstand is het lastig om aan passend werk te komen. Bij een sociale ondernemer kunnen zij op basis van hun mogelijkheden alsnog duurzaam meedoen op de arbeidsmarkt. Daar maakt de sociale ondernemer impact mee.
De ondernemer wordt vanuit subsidie gecompenseerd, waardoor het aantrekkelijker wordt om iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen.
Om de inzet van deze medewerkers zo goed mogelijk te laten slagen, is het soms nodig om binnen het bedrijf aanpassingen te doen. Dat kan zijn in het aantal taken, de werktijden of de werkplek. Een andere succesfactor is begeleiding.
Met een zorgvuldige voorbereiding is sociaal ondernemerschap voor elke organisatie mogelijk. In elk bedrijf kunnen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk. We kunnen ons voorstellen dat je je afvraagt hoe je dit organiseert en wat er bij komt kijken. Daarom heeft WSD een 10-stappen plan uitgewerkt om sociaal ondernemer te worden en werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De tien stappen zijn:
Stap 1: Informatie inwinnen
Stap 2: Betrek je organisatie
Stap 3: creëer werkplekken
Stap 4: Stel een vacature of takenpakket op en beschrijf de werkplek
Stap 5: Zoek een kandidaat buiten de gebaande paden
Stap 6: Kennismaken: kijk anders naar mensen
Stap 7: De juiste match
Stap 8: Begeleiding
Stap 9: Invulling geven aan de rol van sociaal ondernemer
Stap 10: Andere invullingen van sociaal ondernemen
Bekijk het uitgebreide stappenplan in ons e-book:
Verschillende bedrijven hebben de stap gezet naar sociaal ondernemen. WSD heeft hen begeleidt om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol in hun bedrijf te laten starten.
Heras
Heras werkt op hun locatie in Oirschot al ruim 15 jaar met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. In 2015 deelde de bedrijfsleider productie bij Heras, Ben van Doormaal, zijn tips met blogsite Werk&Participatie. Deze zijn vandaag de dag nog steeds actueel.
Henkelman Vacuum Systems
Henkelman Vacuum Systems maakt hoogwaardige, kwalitatieve vacuümmachines voor wereldwijde distributie. Stephan Harleman is Managing Director bij Henkelman en vertelt hoe zij als organisatie sociaal ondernemen: “Hier werken zeven medewerkers die zijn gedetacheerd via WSD. Twee van hen staan inmiddels bij ons op de loonlijst. Hét bewijs dat we als werkgever heel tevreden zijn over de samenwerking met WSD.”
Staci Netherlands
Logistiek dienstverlener Staci doet een beroep op medewerkers van WSD om grote logistieke klussen in korte tijd te klaren. Manon van Baest is Business Development Manager bij Staci Netherlands en vertelt hoe zij sociaal ondernemen: “De medewerkers van WSD vinden het leuk om hier te actief te zijn omdat we werken voor aansprekende opdrachtgevers. Soms werkt er een handjevol WSD-ers, op andere momenten hebben we zo’n grote opdracht dat we enkele tientallen medewerkers inzetten.”
WSD heeft een groot netwerk in de regio. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt komen via verschillende wegen bij WSD:
1. Zij worden via de gemeente aangemeld en volgen een kort traject. Hierin stomen zij zich, met begeleiding van WSD, klaar voor werk bij een reguliere werkgever.
2. Medewerkers werken binnen de infrastructuur van WSD en hebben zich voldoende ontwikkeld. Zij zijn klaar voor werk buiten de infrastructuur van WSD, dus bij jou in je organisatie.
3. Medewerkers komen terug van een werkplek en moeten herplaatst worden.
4. Recruiters van de gemeenten, UWV, andere sociale werkbedrijven en werkgeversservicepunten dragen kandidaten aan die passen bij de vacatures die werkgevers bij WSD aanbieden.
5. Gemeenten leggen een opdracht voor jobhunting bij WSD neer. In dat geval zoeken we specifiek voor één persoon een geschikte werkplek. Dat mag eerst een werkplek bij WSD zijn. Het is echter wel de bedoeling dat deze binnen een bepaalde termijn regulier uitstroomt naar een werkgever in de regio.
Kennismaken
Als WSD een kandidaat voor jouw organisatie heeft gevonden, stellen we de kandidaat voor met een CV, motivatie en korte toelichting. Hierna volgt er een kennismakingsgesprek. Naast de kandidaat is daar ook een consulent van WSD bij aanwezig. Als het nodig is sluit de jobcoach van de kandidaat aan.
Match
Is er wederzijdse interesse? Dan kunnen we er voor kiezen dat de kandidaat eerst één of twee dagen op proef meeloopt. Of we kiezen voor een proefplaatsing. Als er een match is kan je kiezen voor een detachering of je kunt besluiten om de kandidaat zelf in dienst te nemen. In het geval van detachering krijgt de kandidaat een consulent toegewezen. De consulent begeleidt het gehele plaatsingsproces met de detacheringsovereenkomst. Hij of zij blijft aanspreekpunt voor de werkgever over personele zaken van de kandidaat.
WSD ziet sociaal ondernemen als een vorm van ondernemen waarbij de sociaal ondernemer werk biedt aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor mensen met een afstand is het lastig om aan passend werk te komen. Bij een sociale ondernemer kunnen zij op basis van hun mogelijkheden alsnog duurzaam meedoen op de arbeidsmarkt. Daar maakt de sociale ondernemer impact mee.
Sociaal ondernemen levert voor jou als ondernemer altijd iets op. Zowel op financieel als op sociaal vlak zijn er voordelen waar jouw organisatie van kan profiteren. Een aantal voordelen zijn: imago, verbetering van je positie bij aanbestedingen, kostenbesparing.
Er zijn verschillende mogelijkheden om met WSD samen te werken en werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Je kunt denken aan detachering, groepsdetachering of mensen kunnen rechtstreeks bij jou in dienst komen.
Sed ullamcorper accumsan faucibus. Cras vitae elit quis nibh varius maximus. Nullam id dui et nisi feugiat blandit. Vestibulum luctus porttitor sem, eu scelerisque enim tempor non. Vestibulum massa massa, semper eget lacus in, ultricies malesuada enim. Suspendisse orci dolor, pellentesque et quam et, feugiat posuere lorem. Nunc et faucibus quam, in lacinia sapien.
Social return draait om het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Provincies, gemeenten en waterschappen zijn overheidsorganisaties met een grote inkoopkracht. Zij mogen bijzondere voorwaarden koppelen aan hun inkoopbeleid, zo lang die voorwaarden een maatschappelijk doel dienen. Wint een bedrijf een aanbesteding van de overheid, dan kan in het contract worden opgenomen dat een gedeelte van de opdracht wordt uitgevoerd met inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Wat houdt het werk op de sociale werkplaats nu precies in? Wat kun je van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt verwachten, welke begeleiding krijgen ze? Zijn er nog zaken die jij als werkgever moet regelen? In dit artikel behandelen we het onderwerp stap voor stap.
