Wel doof, geen arbeidsbeperking

Wie in de vijver met technisch personeel vist, heeft maar zelden beet. Zo ook Dennis Ketelaars, eigenaar van machinebouwer Kemabo. Tot hij bij toeval tegen sociaal werkbedrijf WSD aanliep. Het aantal techneuten binnen het werkbedrijf is niet groot maar het aantal vissers beperkt zich net zo. Een jaar geleden werd hij voorgesteld aan Jacek van den Bosch. Een jongeman met een auditieve beperking die de opleiding draaier/frezer niveau 2 volgde. Door de aard van het bedrijf en de instelling van Jacek werd de match een succes. Zo zeer zelfs dat Jacek nu vast bij Dennis in dienst is. Net als iedere andere ‘gewone’ techneut. Een casebeschrijving.

Kemabo uit Sint-Oedenrode is een klein familiebedrijf dat gespecialiseerd is in machinebouw, revisie en onderhoud. Dennis Ketelaars, eigenaar van Kemabo, is al een paar jaar op zoek naar de toekomstige vervanger van zijn vader. De vakman in hart en nieren bereikt in 2016 de pensioengerechtigde leeftijd en zou een opvolger graag inwerken en eventueel de kneepjes van het vak draaien/frezen leren.

Voor de opdrachten die Kemabo krijgt, heeft het bedrijf vakmensen nodig die handmatig kunnen draaien en frezen. Omdat dit vak op de LTS door steeds minderen jongeren gekozen wordt, zijn er te weinig vakmensen beschikbaar. Dennis Ketelaars probeerde op verschillende manieren technisch opgeleide schoolverlaters voor zijn bedrijf te werven. Met weinig resultaat. 2,5 Jaar geleden kwam hij in contact met Ryan Matheeuwsen, accountmanager bij WSD. Op haar vraag of er mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in zijn bedrijf konden werken, was zijn antwoord: “Als je een goede draaier/frezer hebt dan mag je me bellen.” Anderhalf jaar later ging de telefoon.

Twijfel overwinnen

WSD had iemand voor Kemabo gevonden. Dennis: “Een jongen die de opleiding draaier/frezer niveau 2 volgde en zijn examen nog moest doen. Maar, vertelde Ryan, hij is wel doof. Omdat deze vakmensen zo schaars zijn en we volgend jaar een vervanger moeten hebben, vroeg ik haar zijn c.v. op te sturen.” Bij het bekijken van het c.v. van Jacek werd Dennis direct enthousiast. Toch twijfelde hij over Jaceks handicap. “Deze man was precies wat we zochten. Maar hoe moesten we omgaan met zijn doofheid? We zijn een klein bedrijf. Destijds werkten we met z’n vieren. Hoe ga je hem begeleiden? WSD kwam met de oplossing om een tolk achter de hand te houden. We besloten de sprong in het diepe te wagen. De tolk was er bij het eerste gesprek bij. Daarna hadden we hem niet meer nodig.”

Succesfactoren

Nu, een jaar later, blijkt Jacek helemaal op zijn plek bij Kemabo. De succesvolle match tussen Kemabo en Jacek is volgens Dennis het gevolg van een aantal zaken: de instelling van Jacek, de aard van het bedrijf en het feit dat er een leermeester beschikbaar was in de werkplaats. Over de instelling van Jacek zegt Dennis Ketelaars: “Jacek is een hele leergierige jongen die goed oplet. Omdat hij doof is, is het stellen van vragen lastig. Dat maakt hem vindingrijk en heel zelfstandig. Geef hem een tekening en hij gaat het maken. Dat is precies wat wij nodig hebben. Kemabo heeft weinig tijd voor begeleiding maar in die omstandigheden gedijt hij heel goed.

De aard van het bedrijf maakt Kemabo oplossingsgericht. Dennis: “Kemabo wordt heel veel opgeroepen voor storingen. Als we worden gebeld, is nog niet duidelijk wat we aan zullen treffen en wat we tegenkomen. Onze oplossingsgerichte houding zorgt dat we de storing oplossen. Bij Jacek werkt dat net zo. Ons doel is dat hij het werk kan maken dat gevraagd wordt. Dat hij doof is, is geen belemmering maar een van de omstandigheden waar we mee te maken hebben. Anderzijds hebben we het heel druk en geen tijd om Jacek te begeleiden. We hebben hem in het diepe gegooid en hij blijkt goed te kunnen zwemmen. Door hem zelfstandig te laten werken zijn zijn capaciteiten duidelijk geworden.

Ketelaars senior kreeg de rol van leermeester. Dennis: “Hij een vakman in hart en nieren. Wat zijn ogen zien kunnen zijn handen maken en dat wilde hij Jacek leren. Jacek heeft door zijn handicap bij de basis moeten beginnen. En die heeft hij van mijn vader geleerd. Ze hebben een goede klik samen. Jacek wil vooruit, is leergierig. Met hulp van zijn leermeester heeft hij verschillende werkstukken leren maken. Hij heeft geleerd om de volgorde van het werk aan te leren. Mijn vader legt het uit en hij doet het meteen. Bij lastige werkstukken schrijft hij alles op en let hij ontzettend goed op. De keer daarna kan hij het werk zelfstandig maken. Mijn vader is trots dat hij het ‘oude’ vak aan Jacek heeft kunnen leren.”

Resultaat

Ondanks de twijfel waarmee Dennis Ketelaars het traject met Jacek startte, heeft Kemabo in Jacek een uitstekende vervanger gevonden voor de vakman die volgend jaar met pensioen gaat. Dennis: “We zien dat Jacek goed is in zijn vak. Voor ons is hij daarom een volwaardig draaier/frezer en zo behandelen we hem ook. We betalen hem een volwaardig salaris, hij doet mee met werkoverleggen, hij werkt veertig uur per week, hij werkt mee over als het nodig is en we willen hij dat zich blijft ontwikkelen.” Na de zomer heeft Kemabo Jacek een contract aangeboden. Sindsdien is Jacek niet meer in dienst bij WSD.

Plaats een reactie

Naam
E-mailadres
Persoonlijk bericht *

Deel dit artikel

Laatste blogs

Record aantal deelnemers aan Z-route WSD

In september bereikte WSD een record aan deelnemers in de Zelfredzaamheidsroute (Z-route). Op dit moment nemen 200 inburgeraars actief deel aan het inburgeringstraject. Edith Bakker, directeur Participatie van WSD: ”Een echte mijlpaal, waar ik trots op ben. Wij weten vanuit jarenlange ervaring heel goed wat onze inburgeraars nodig hebben om zo snel mogelijk te integreren in de Nederlandse maatschappij. En daar halen onze professionals elke dag ontzettend veel voldoening uit. Dat geldt voor onze docenten, onderwijsassistenten, trainers en trajectconsulenten die dagelijks betrokken zijn bij de Z-route.” Het doel van de Z-route is om de inburgeraars op een zo hoog mogelijk niveau de Nederlandse taal te leren en ze zo snel mogelijk kennis te laten maken met werken in Nederland.

Hoe kom je als werkgever in aanmerking voor loonkostenvoordeel?

Als werkgever wil je niet alleen talent aantrekken, maar ook investeren in duurzame werkrelaties. Dit is jouw kans om als ondernemer op deze manier bij te dragen aan een inclusieve arbeidsmarkt. Het loonkostenvoordeel (LKV) is een krachtig instrument om dit te bereiken. Naast het feit dat je zo als organisatie je kosten kan verlagen, biedt het jou als ondernemer dus ook de mogelijkheid om sociaal te ondernemen. Maar welke stappen moet je allemaal nemen om dit financiële voordeel te benutten? En welke doelgroepen komen in aanmerking? In dit artikel vertellen we je alles wat je moet weten!